每经记者:毕媛媛每经编辑:董、陆

“一提到华谊兄弟，就充满了羡慕。真的是金字招牌。”著名电影人高军在接受《国家商报》采访时这样描述华谊兄弟的辉煌。

通过《没完没了》、《不见不散》等电影，华谊兄弟构建并巩固了贺岁档的概念。20多年后的今天，观众依然习惯在大节假日和家人一起看电影。

更重要的是，华谊兄弟与16家电影制片厂一起奋斗，成长为中国第一家规模化生产经营的民营电影公司。华谊兄弟走市场化道路后，立刻出现了更多的民营电影公司，不断为电影行业注入新的活力。


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故事发展到顶点，必然会急转直下。近年来，围绕华谊兄弟的一直是亏损，公司控股股东、实际控制人王(王)和()频繁的股权质押，但爆款却难以再现。直到裁员，华谊兄弟才会和曾经并肩作战的伙伴说再见。

10月27日晚间，华谊兄弟发布《关于公司宣传业务及人员调整的通知》(以下简称《通知》)，宣布公司将调整宣传业务模式，精简宣传团队。

“如果华谊兄弟什么都没做，死了就活了。大家可能不知道。正是因为它对市场的贡献，它的巨大贡献，让我们感到惋惜和难过。”大军叹了口气。

华谊兄弟宣布裁员

“上市公司发布这样的裁员公告非常罕见。”

在《通知》中，华谊兄弟坦言遇到的问题，如疫情影响、经济放缓、盈利受阻等。一纸简短的感言变成四声感谢，向离职员工告别。“度过最艰难的时候，就是最好的时候……我们都可以用永远燃烧的火和热情，做最好的自己。”

历史的轮回令人遗憾，正是因为它曾经辉煌过。

曾经近900亿的市值和裁员的消息放在一起，但时隔7年，这种“撕裂感”正在“影视一哥”华谊兄弟身上发生。

10月27日，华谊兄弟发布《关于公司宣传业务及人员调整的通知》，宣布公司将调整宣传业务模式，精简宣传团队。总之，华谊兄弟裁员了。

公司表示，之所以做出这一调整，除了客观因素的影响外，还需要对内部业务和组织活力进行反思和自省，审视运营管理效率并做出改变。

在通知中，华谊兄弟表示，受疫情、经济放缓、盈利受阻等影响，公司已连续数个财年增长缓慢甚至负增长。在这种情况下，公司首先考虑更仔细地关注运营成本和费用的支出，并将预算公告、差旅和租金成本等非人事相关的支出合理化。但即便如此，该公司仍面临巨大的业务挑战。

华谊兄弟的经营之难已经不是什么新鲜话题，从每一份公布的财报中都能看出一二。

10月28日发布的第三季度财报显示，2022年前三季度，华谊兄弟营业收入3.66亿元，同比下降61.66%；归属于上市公司股东的净利润同比由盈转亏，达到-2.6亿元，同比下降144.66%。

对于收入减少，华谊兄弟解释称，由于报告期合并范围较2021年同期发生变化，电影发行收入和院线票房收入均有所减少。三季报发布当天，华谊兄弟股价下跌4.25%，也传递出不太乐观的信号。

“上市公司发布这样的裁员公告非常罕见。今天华谊兄弟的疫情是一个巨大的打击，但是企业本身的战略布局、业务布局、人才布局都存在一些缺陷。困境并不可怕。最重要的是在市场变化时及时有效的调整，启动应急备案，在业务创新上保持领先。”看到华谊兄弟的裁员“通知”，艾媒咨询创始人张毅在接受国家商报记者采访时分析。

作为电影公司，今年华谊兄弟在最重要的业务——电影上的表现也乏善可陈。无论是春节、五一、暑期还是刚刚过去的国庆，华谊兄弟都没有拿出什么爆款作品。

在疫情影响下，华谊兄弟主营业务之一的品牌授权和现场娱乐板块也受到重创。今年前三季度，该板块营收仅为235.85万元，较2021年同期下滑97.34%。

今年9月，华谊兄弟发布了《关于实际控制人持股比例变动超过1%及简式权益变动报告书披露的提示性公告》。但事实上，自2021年底以来，公司控股股东、实际控制人王、通过集中竞价或大宗交易方式减持公司股份近30次。